Better Collective wird Gründungsmitglied von All-in Diversity

Besseres Kollektiv ist das jüngste Unternehmen, das sich der All-in-Vielfalt Projekt und ist damit das erste Gründungsmitglied, das kein Sportbuch ist.

Mit dabei sind unter anderem Entain, Caesars, Betsson, Flutter und Gruppe KindredIm Rahmen der Teilnahme von Betsson am All-in Diversity Project wird das Unternehmen durch den Austausch von Best Practices und Ressourcen Orientierung und Unterstützung bieten.

Mitbegründer und CEO von Better Collective, Jesper Søgaard, erklärte: „Indem wir große Köpfe zusammenbringen und unterschiedliche Perspektiven einbringen, werden wir innovativer sein und noch bessere Lösungen schaffen.

„Die Produkte werden mehr Sportfans auf der ganzen Welt ansprechen und gleichzeitig die besten Talente anziehen, weshalb wir Vielfalt und Integration als Faktoren betrachten, die finanziell sinnvoll und gut für das Geschäft sind.“

Das All-in Diversity Project ist eine gemeinnützige Organisation, die sich dafür einsetzt, Unternehmen und die Industrie bei der Verbesserung von Diversity, Equality & Inclusion zu unterstützen. All-in ist eine zentrale Ressource für Daten und Instrumente, die Unternehmen dabei helfen, DEI zu einer erfolgreichen Geschäftsstrategie zu machen.

Better Collective brachte zum Ausdruck, dass das Unternehmen ständig bestrebt ist, seinen Tätigkeitsbereich zu erweitern, um DEI im weitesten Sinne zu erfassen und eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Rolle der Medienagenturen beim Aufbau einer für alle zugänglichen Branche zu spielen.

Mitbegründerin des All-in Diversity Project, Kelly Kehnfügte hinzu: „Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung sind heute wichtiger als je zuvor. Für eine Branche, die Kunden in allen Teilen der Welt hat, ist die Notwendigkeit, Vielfalt in all ihren Formen zu fördern, der Schlüssel zu künftigem Wachstum und Nachhaltigkeit.

„Medien haben die Macht, Wahrnehmungen zu verändern, und die Plattformen, die DEI in den Mittelpunkt ihres Geschäfts stellen, haben die Macht, sowohl die Kunden als auch unseren Ruf als Branche insgesamt zu beeinflussen.

„Mit einer führenden Marke wie Better Collective, die unsere Werte und Ziele teilt, haben wir den Treibstoff und die Reichweite, um die Branche voranzutreiben.“

Derzeit arbeitet Better Collective auf ein Gleichgewicht der Geschlechter im Top-Management und in der Gruppe hin, das bis 2030 bei 35 Prozent des unterrepräsentierten Geschlechts liegen soll. Die Gruppe ist der Ansicht, dass Veränderungen „von oben“ beginnen, weshalb sich ihr Vorstand bereits aus einer vielfältigen Gruppe von Experten zusammensetzt, so das Unternehmen.

Bei Better Collective arbeiten rund 40 Mitarbeiter bereits aktiv an DEI-bezogenen Aktivitäten als Teil des Wertes „Respekt“ der Gruppe.

Herr Søgaard erläuterte: „Als börsennotiertes Unternehmen fühlen wir uns nicht nur gegenüber unseren Mitarbeitern, Partnern und Sportfans, sondern auch gegenüber unseren Aktionären in einer noch größeren Verantwortung.

„Wir möchten, dass sie die Gewissheit haben, dass DEI Teil unserer langfristigen Strategie ist, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, das nicht nur heute und morgen, sondern auch weit in die Zukunft hinein leistungsfähig ist.“